近日，深圳商報(bào)《掌門訪談》欄目記者來到位于深圳南山科技園的達(dá)實(shí)智能總部，在劉磅董事長(zhǎng)的辦公室，周良成記者對(duì)他進(jìn)行了專訪。以下是深圳商報(bào)《掌門訪談》欄目專訪劉磅董事長(zhǎng)訪談部分實(shí)錄：達(dá)實(shí)智能在深圳是從哪一年開始創(chuàng)業(yè)的？
劉磅董事長(zhǎng)：達(dá)實(shí)智能成立是在1995年，到現(xiàn)在馬上就要將近30年了，就當(dāng)時(shí)叫達(dá)實(shí)自動(dòng)化，后來中間把它演變成達(dá)實(shí)智能，將近30年來“達(dá)實(shí)”這兩個(gè)字一直沒有變。這兩個(gè)字的起源，來自我在中南工業(yè)大學(xué)和兩個(gè)碩士同學(xué)一起創(chuàng)辦研究生會(huì)。我們起了很多發(fā)財(cái)?shù)拿?，有位校領(lǐng)導(dǎo)講，小朋友總想賺錢，這個(gè)不好。于是“賜名”達(dá)實(shí)，希望我們要老實(shí)誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí)的創(chuàng)造財(cái)富。我畢業(yè)后在深圳摸索創(chuàng)新道路，7年后創(chuàng)辦自己的公司，腦海當(dāng)中“達(dá)實(shí)”又冒出來了，就用了這兩個(gè)字。從創(chuàng)業(yè)之初直到今天，一直用著當(dāng)年校領(lǐng)導(dǎo)給我們?nèi)〉拿帧?/span>最初創(chuàng)辦達(dá)實(shí)的動(dòng)力就是要改變自己的物質(zhì)生活水平，“達(dá)”就是要發(fā)達(dá)，“實(shí)”就是要老實(shí)、誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)地創(chuàng)業(yè)。2000年，我們募集了風(fēng)險(xiǎn)投資，開啟了第二個(gè)階段，“達(dá)”則兼善天下，“實(shí)”則恒心如一，也就是說做任何事都應(yīng)該老實(shí)，誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí)，但是做企業(yè)家應(yīng)該堅(jiān)守戰(zhàn)略，恒心如一。“達(dá)”簡(jiǎn)單的是自己要發(fā)達(dá)，但是按孟子講，達(dá)則兼善天下，那么還要帶領(lǐng)弟兄們一起改變物質(zhì)生活水平才叫“達(dá)”，這就進(jìn)入了第二段。
圖：2010年達(dá)實(shí)智能敲鐘上市，劉磅董事長(zhǎng)于深交所
在6年前，2019年，我們進(jìn)入到了第三段，我們加以升華，“達(dá)”則兼善天下，不僅創(chuàng)造物質(zhì)生活水平的提高，還要奔向幸福生活，要追求精神價(jià)值?！皩?shí)”也不是從自己的企業(yè)的利益出發(fā)，而應(yīng)該是把客戶裝心里，永遠(yuǎn)以道而行。這就是達(dá)實(shí)成長(zhǎng)的三段歷程。第一段的奮斗為的是自己和幾位創(chuàng)業(yè)者，我把它總結(jié)為“體力驅(qū)動(dòng)”，哪里有機(jī)會(huì)就往哪里跑。第二段叫“腦力驅(qū)動(dòng)”，和員工形成利益共同體，一起為客戶服務(wù)。第三段是“心力驅(qū)動(dòng)”，不僅和員工，而且和投資者及客戶在一起形成命運(yùn)共同體，一起奔向幸福生活。作為一名在深圳創(chuàng)業(yè)的徽商，您還記得第一次到深圳留下什么印象嗎？
劉磅董事長(zhǎng)：我自己是安徽人，在安徽合肥工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)控制專業(yè)畢業(yè)后，就到了湖南長(zhǎng)沙中南大學(xué)繼續(xù)讀計(jì)算機(jī)控制碩士學(xué)位。碩士畢業(yè)之后，1988年我就來到了深圳，見證了深圳從上世紀(jì)80年代、90年代，一直到現(xiàn)在的發(fā)展?！斑_(dá)實(shí)”應(yīng)該說是深圳人成長(zhǎng)發(fā)展的一個(gè)縮影，是深圳企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)縮影。那個(gè)年代的深圳沒有房地產(chǎn)，沒有金融，有的只是一個(gè)貿(mào)易，國(guó)家給的深圳政策，所有的進(jìn)口的科技機(jī)電產(chǎn)品都在深圳來進(jìn)口，深圳就是在國(guó)家的政策扶持之下，借助臨近香港區(qū)位優(yōu)勢(shì)迅速成長(zhǎng)，所以我們創(chuàng)業(yè)開始第一步就是貿(mào)易，就是代理銷售。在第一個(gè)階段完成之后，全國(guó)各地也可以進(jìn)口了，深圳開始了第二階段叫做來料加工。把海外的東西拿過來，加工之后再銷售出去，增加了附加值。達(dá)實(shí)那個(gè)時(shí)候就從代理日本的工業(yè)控制器開始，進(jìn)入到了系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。和生產(chǎn)企業(yè)的來料加工一樣，把國(guó)外的控制設(shè)備買過來，加上我們的應(yīng)用軟件，然后再應(yīng)用到內(nèi)地的大量的市場(chǎng)當(dāng)中去。您當(dāng)時(shí)為什么會(huì)選擇來到深圳？
劉磅董事長(zhǎng)：那個(gè)時(shí)代合肥是全國(guó)第一批雙創(chuàng)的起源地，合肥有個(gè)中國(guó)科大，老師們從海外回來去各大學(xué)去演講，就激發(fā)了我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的種子。我們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候就訂《深圳特區(qū)報(bào)》，改革開放的那些信息，那一份熱血沸騰的場(chǎng)景，使得全國(guó)的這些有志青年大家都想來深圳，來投奔這份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。您可否簡(jiǎn)單介紹一下達(dá)實(shí)智能目前主要有哪樣的一些產(chǎn)品？在行業(yè)中是一個(gè)什么地位？
劉磅董事長(zhǎng)：我是學(xué)計(jì)算機(jī)控制的，今天的科技術(shù)語來講就叫做物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我就把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用在建筑領(lǐng)域。在建筑智能化這個(gè)行業(yè)，我們是目前中國(guó)上市公司的領(lǐng)先者。未來我們要把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在各種智慧空間的營(yíng)造，來為人們提供更低碳、更智慧、更溫暖、更光明的工作生活環(huán)境，這就是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)。您當(dāng)年為什么想到瞄準(zhǔn)建筑的智能化這一個(gè)賽道？
劉磅董事長(zhǎng)：很多行業(yè)都有自動(dòng)化、智能化的“國(guó)家隊(duì)”，比如：冶金自動(dòng)化、化工自動(dòng)化、電力自動(dòng)化、輕工自動(dòng)化，唯獨(dú)建筑方面沒有樓宇自動(dòng)化“國(guó)家隊(duì)”。我們當(dāng)時(shí)預(yù)判到，隨著國(guó)家規(guī)?；母咚俚某砷L(zhǎng)，建筑作為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)會(huì)有幾十年的高速成長(zhǎng)，是一個(gè)巨大的高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)，我們就把目標(biāo)聚焦在建筑智能化，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑里面的應(yīng)用。今天看來，這是一個(gè)吻合國(guó)家發(fā)展的規(guī)律、吻合技術(shù)應(yīng)用的趨勢(shì)的戰(zhàn)略選擇。今天的深圳是世界上超高層建筑數(shù)量最多的城市，北上廣深中，把北京、上海、廣州三地加起來沒有深圳一家多。世界上對(duì)于一個(gè)城市的現(xiàn)代化，還有一個(gè)指數(shù)叫摩天指數(shù)，摩天指數(shù)也是200米以上大樓的數(shù)量加權(quán)值，深圳也是全球第一。深圳在這方面可以說是“先行先試”、“民族復(fù)興”，是偉大征程當(dāng)中排在最前面的標(biāo)志。“達(dá)實(shí)”就是從事這個(gè)領(lǐng)域的。
您在深圳為這么多的樓宇的自動(dòng)化、智能化、智慧化做了貢獻(xiàn)，哪一個(gè)樓是您最覺得最印象最深刻，或者說是最滿意的？
劉磅董事長(zhǎng)：基本上深圳的超高層建筑都有“達(dá)實(shí)”或多或少的產(chǎn)品服務(wù)的貢獻(xiàn)，但是要說最令我滿意的就是這棟達(dá)實(shí)智能大廈。達(dá)實(shí)智能大廈就是標(biāo)準(zhǔn)200米超高層建筑，現(xiàn)在深圳有200多棟200米以上的建筑，而達(dá)實(shí)智能大廈的智能化，不僅在深圳，在全球也是排在最前面的。因?yàn)槲覀儼堰@棟建筑做成了一個(gè)“實(shí)驗(yàn)室”，每年、每季度、每個(gè)月都在迭代升級(jí)，達(dá)實(shí)智能大廈成為了我們新產(chǎn)品、新解決方案、新應(yīng)用的大型實(shí)驗(yàn)室。放眼全球，我們的同行沒有任何一家擁有這樣的大型實(shí)驗(yàn)室。達(dá)實(shí)智能大廈是深圳首棟碳中和的建筑，而且獲得了很多國(guó)際和國(guó)內(nèi)的榮譽(yù)。這棟大樓是怎么實(shí)現(xiàn)碳中和的？有哪一些科技運(yùn)用？
劉磅董事長(zhǎng)：要實(shí)現(xiàn)碳中和，首先是建筑設(shè)計(jì)和建筑外維護(hù)結(jié)構(gòu)；第二是它持續(xù)運(yùn)營(yíng)的機(jī)電設(shè)備的節(jié)能；第三是大樓里人的行為管理的節(jié)能。達(dá)實(shí)公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍在第二和第三，比方說即使設(shè)備再節(jié)能，如果開著窗戶用空調(diào)，是無法真正節(jié)能的，這是人的行為管理節(jié)能。我們用自主創(chuàng)新的硬件和軟件產(chǎn)品把能耗降低到極致之后，通過購(gòu)買碳匯的方式實(shí)現(xiàn)了整體建筑的碳中和。建筑的碳中和不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，它還是一個(gè)社會(huì)責(zé)任問題。從經(jīng)濟(jì)角度來講，我們比同類的超高層建筑至少節(jié)能25%，這25%的相當(dāng)于有將近300萬的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，每年就能減少300萬的電費(fèi)，這是一筆經(jīng)濟(jì)賬。在社會(huì)責(zé)任上，上市公司要發(fā)表獨(dú)立的ESG社會(huì)責(zé)任報(bào)告，我們自己率先垂范，去年我們的ESG報(bào)告在中國(guó)上市公司當(dāng)中也獲得了優(yōu)秀表彰。我還想請(qǐng)教您關(guān)于AI的問題，在建筑智能化或者是建筑碳中和方面，AI技術(shù)將如何應(yīng)用？
劉磅董事長(zhǎng)：AI技術(shù)可以廣泛應(yīng)用在建筑領(lǐng)域，我指的是一個(gè)泛建筑領(lǐng)域的概念，包括寫字樓，也包括醫(yī)院建筑，埋在地下的地鐵，以及數(shù)據(jù)中心建筑等。這棟大樓就用到了先進(jìn)的AI全局優(yōu)化算法。我們把整個(gè)大廈核心的能耗設(shè)備建立數(shù)學(xué)機(jī)理模型，用過去的運(yùn)行數(shù)據(jù)來訓(xùn)練它。訓(xùn)練之后，AI每10分鐘提供一組控制參數(shù)，下發(fā)到各個(gè)控制設(shè)備，從而保證建筑的整體運(yùn)行效率是全局最優(yōu)，能耗最低。我們?cè)谥醒肟照{(diào)的節(jié)能方面，已達(dá)到中國(guó)乃至世界上超高層建筑節(jié)能最高的水平。AI技術(shù)還能提高空間當(dāng)中人的工作效率。例如，我們用智能控制AI算法把大樓電梯的歷史數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)分析，自動(dòng)測(cè)算我們高峰期時(shí)的運(yùn)行特點(diǎn)，帶來電梯運(yùn)行最佳的效率。
我們《掌門訪談》欄目，每期都會(huì)問嘉賓同樣一個(gè)問題，您最喜歡的一本書、或是最推薦的一本書是什么？
劉磅董事長(zhǎng)：不僅是喜歡，而且對(duì)我影響最大的一本書應(yīng)該是王陽明的《傳習(xí)錄》。陽明先生是500年前的圣賢，他的“知行合一”、“致良知”等理念給我?guī)砹藷o盡的能量。我們公司是做物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的本質(zhì)是什么？陽明先生的一句話給我啟發(fā)：“夫圣人之心，以天地萬物為一體”，物聯(lián)網(wǎng)不是鏈接萬物，控制萬物，改變?nèi)f物，是喚醒萬物，把人和萬物互聯(lián)互通，來營(yíng)造一個(gè)互相砥礪成長(zhǎng)的環(huán)境。這也幫我們明確了戰(zhàn)略定位，要營(yíng)造一個(gè)低碳、智慧、溫暖、光明的空間。
徽商在中國(guó)歷史上是非常有名的，您怎么理解徽商的精神呢？您在深圳創(chuàng)業(yè)三十余年，您覺得“深商”的精神又是什么？
劉磅董事長(zhǎng)：徽商是中國(guó)最古老的商幫之一，它和晉商和浙商有著很明顯的差別，簡(jiǎn)單地說徽商是“賈儒相融”，“賈”是商人，“儒”是我們的傳統(tǒng)文化。徽商就主張要和傳統(tǒng)文化相結(jié)合，對(duì)于我們尋找心中的創(chuàng)新動(dòng)力是極具意義的。在深圳，安徽的企業(yè)家非常多，比如，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福，邁瑞醫(yī)療創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李西廷等。深圳的有一句話叫“來了就是深圳人”，廣東人最早就有“敢為天下先”的精神，深圳是一個(gè)包容的城市，包容帶來的第二個(gè)層面就是創(chuàng)新，合起來造就了我們深圳這一塊創(chuàng)新的高地、創(chuàng)業(yè)的熱土。對(duì)于年輕的創(chuàng)業(yè)者，您有哪樣的一些建議？
劉磅董事長(zhǎng)：年輕人，特別是剛畢業(yè)的年輕人，要苦練內(nèi)功，對(duì)未來充滿信心。今年達(dá)實(shí)公司一次性來報(bào)到的就有40位應(yīng)屆畢業(yè)生，我在新員工培訓(xùn)時(shí)告訴大家，先不要考慮自己的成長(zhǎng)的路線、發(fā)展的軌跡，要先想自己怎么成為一個(gè)有用的人，成為一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)公司有價(jià)值的人，成為一個(gè)能夠做出貢獻(xiàn)的人。這就是融入深圳，融入企業(yè)、融入團(tuán)隊(duì)最好的契機(jī)和方法。先考慮怎么能夠利他，在利他的過程當(dāng)中，自己自然而然就能成長(zhǎng)了。
