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        達(dá)實智能正式推出第三期限制性股票激勵計劃,3288萬股授予接“勵”

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        2019年8月19日,達(dá)實智能召開第六屆董事會第二十七次會議及第六屆監(jiān)事會第十六次會議,審議通過了《關(guān)于向激勵對象授予第三期限制性股票的議案》,同意向公司138名激勵對象授予第三期限制性股票激勵計劃3288萬股。

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        達(dá)實智能始終奉行“達(dá)則兼善天下,實則恒心如一”的核心價值觀,堅持共享的企業(yè)文化理念,公司自1995年成立以來,共實施了7次員工持股方案和3次限制性股票激勵計劃,是深圳員工股權(quán)激勵最為廣泛的上市公司之一。

        2010年上市前共實施6次《員工持股方案》,97名員工獲得受讓;2012年,實施《限制性股票激勵計劃》,76名員工獲得受讓;2014年,實施了《第二期限制性股票激勵計劃》,193名員工獲得受讓;2015年,實施了《第二期限制性股票激勵計劃》預(yù)留股份授予,18名員工獲得受讓。

        上市前,公司員工以1元/股認(rèn)購公司股票,買一送一,其中經(jīng)歷多次分紅、送轉(zhuǎn)股,成本已可忽略不計,如所有原始股東均未賣出股票,截至目前累計盈利近5億。第一期授予的限制性股票經(jīng)分紅送轉(zhuǎn)股后折合成本約0.53元/股,第二期首次授予的限制性股票經(jīng)分紅送轉(zhuǎn)股后折合成本約2.3元/股,如所有限制性股票激勵對象均未賣出股票,截至目前累計盈利近1.8億。

        關(guān)于股票激勵實施的初衷,劉磅董事長如是說到,“我們在上市之前,連續(xù)六年給員工分享股票。為了與大家分享上市成功的感覺,堅持‘達(dá)則兼善天下,實則恒心如一’的企業(yè)價值觀,上市前我鼓勵大家注冊成為股東,最終300人左右的公司,有97個員工拿著身份證、作為創(chuàng)始人,與其他股東一起,共105個創(chuàng)始股東成功上市?!?br/>

        休戚與共,共榮共生。通過股票激勵計劃,大幅提高了公司員工工作的積極性,凝聚了人才競爭力,增強了團(tuán)隊的歸屬感和參與感,更是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了大力保障。

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