10月21日，第十三屆中國管理·全球論壇暨中國管理模式杰出獎頒獎盛典在深圳召開。本次論壇由中國管理·全球論壇組委會、中國管理模式50人+論壇（以下簡稱“C50+”）主辦，深圳達實智能股份有限公司和金蝶國際軟件集團有限公司聯合承辦。
本次論壇出席嘉賓包括德國著名管理學思想家、“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙，上海交通大學安泰經濟與管理學院原院長、教授王方華，C50+聯合創(chuàng)始發(fā)起人、管理學者、教授陳春花等C50+成員，深圳達實智能股份有限公司董事長劉磅，遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培與數百位海內外著名管理學者、知名企業(yè)領導者齊聚一堂，共話“企業(yè)家精神與高質量發(fā)展”。
此外，海信集團黨委書記、董事長賈少謙，大連德泰控股有限公司黨委書記、董事長宋振民，拈花灣文旅首席信息技術官、拈花云科總經理苑承棟作為獲獎企業(yè)代表，向近百位在場嘉賓和線上數百萬人分享了自身的管理實踐和體悟。
在強國建設、民族復興的新征程和新時代下，高質量發(fā)展是主航道，而企業(yè)家精神對于企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展尤為重要。深圳市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務副部長黃偉平在致辭時表示，探索企業(yè)家精神與高質量發(fā)展，對于推進深圳企業(yè)實現管理進步以及高質量發(fā)展將起到非常好的積極作用，也為深圳企業(yè)加強對外交流合作打下堅實的基礎。
本屆論壇上，嘉賓們結合理論創(chuàng)新和優(yōu)秀實踐案例分享，共同尋找中國管理模式的本質，探索一條高質量、高水平、高效益的發(fā)展之路，走出一條依靠管理科學強大企業(yè)、強大國家、助力實現中國式現代化的發(fā)展道路。
十五年如一
中國管理模式開啟發(fā)展新路標
十五年來，伴隨著中國的發(fā)展、中國企業(yè)的成長，中國管理模式杰出獎已經頒予百余個優(yōu)秀企業(yè)。中國管理模式杰出獎充分挖掘中國企業(yè)成功的管理實踐，形成有特色的企業(yè)管理模式，先后出版了多本“解碼中國管理模式”的書籍，為中國企業(yè)管理與發(fā)展獻計獻策，在社會上受到廣泛關注和高度評價。如今，中國管理模式杰出獎已成為中國管理界最具影響力的獎項之一，見證了中國的世界500強、“隱形冠軍”等一批批優(yōu)秀企業(yè)的崛起和壯大。
在15周年這樣一個重要節(jié)點，大會現場發(fā)布了里程碑之作《路標——解碼中國管理模式》，把中國管理模式杰出獎歷年探尋走訪的成功企業(yè)經驗，凝煉總結成“中國企業(yè)管理的三維模式”以及“中國企業(yè)管理模式的九條原則”，與多個企業(yè)案例一起匯集成書，旨在以15年上下求索的中國管理智慧與方案，為未來中國企業(yè)管理模式走向世界一流指引方向。
面對未來，論壇還隆重發(fā)布了《中國管理模式50人+2023年度洞察》、《中國管理模式50人+倡議書》（以下簡稱《倡議書》）。
洞察揭示了當前中國管理模式應用在企業(yè)成長的五大趨勢，一是追求產業(yè)報國、商以載道的中國企業(yè)家精神是企業(yè)韌性發(fā)展之源；其次數智化轉型會在高水平上重塑企業(yè)，形成數智商業(yè)創(chuàng)新、數據驅動、智能運營的企業(yè)新范式；第三是長期主義戰(zhàn)略正融入企業(yè)發(fā)展的頂層設計當中；第四是數智化正在急速打破原有企業(yè)的邊界，越來越多的企業(yè)正在進行協同，彼此加持，互動成長；最后，良知落實到現實的商業(yè)運作中，企業(yè)通過良知驅動的管理創(chuàng)新走出周期與百年變局、開創(chuàng)中國企業(yè)的輝煌。
《倡議書》提出，當前逆全球化趨勢上揚，新技術涌現，世界百年未有之大變局劇烈演進，中國企業(yè)面臨許多新的挑戰(zhàn)。在當前背景下，中國企業(yè)家和管理學者應該堅定信心，扎根中國，擁抱世界。
企業(yè)家精神：高質量發(fā)展的驅動力
中國管理模式杰出獎15年來所誕生的優(yōu)秀企業(yè)實踐案例背后，是積極探索、不斷進取的“企業(yè)家精神”始終貫穿。眾多中國企業(yè)在企業(yè)家精神驅動下建立了穿越周期的強大競爭力，而它們管理方式之中，既有西方管理體系的影子，也有中國數千年形成的哲學和智慧。可以說，中國企業(yè)家精神孕育了中國特色的管理模式，而中國管理模式發(fā)揮著強大賦能作用，推動中國企業(yè)高質量發(fā)展。
在“企業(yè)家精神與高質量發(fā)展”圓桌討論上，王方華作為圓桌主持人，與復旦大學管理學院教授蘇勇、南開大學商學院教授任兵、上海交通大學安泰經濟與管理學院戰(zhàn)略學教授陳德智、奧康集團董事長王振滔、浙江飛越機電有限公司董事長蔣友榮展開對話，分享了各自的深刻洞見。
此外，多位學者及企業(yè)家從企業(yè)家精神和數字化轉型角度分享了中國管理模式的實踐探索成果。王方華講解了《中國企業(yè)的成功之路》，陳春花以《組織生長力——企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵能力》為主題進行演講，曹仰鋒對《企業(yè)家精神：高韌性增長的核心驅動力》進行了詮釋；宋振民闡述了《新時代東北地方國企轉型發(fā)展的德泰實踐》，苑承棟就《文旅數字化轉型和數智文娛新時代》發(fā)表了自己的洞見。
中西碰撞，探索從“專精特新”
到“隱形冠軍”的蝶變之路
近年來，拉姆·查蘭、亨利·明茨伯格、彼得·圣吉、丹娜·左哈爾等國際管理學大師先后來到中國管理·全球論壇，與中國管理模式的研究者及實踐者展開深度探討。
本次論壇上，“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙以視頻連線的方式分享了題為《“隱形冠軍”及其未來發(fā)展之路》的主題演講，介紹了“隱形冠軍”的管理特點和成功之道。赫爾曼·西蒙認為“隱形冠軍成功的七要素為全球化、創(chuàng)新、專注、追求卓越、數字化、生態(tài)系統(tǒng)和可持續(xù)性。”他同時表示隱形冠軍內在力量是員工。高績效文化，高資質和低員工流失率對企業(yè)的發(fā)展很重要。
隨后，由馬旭飛主持，赫爾曼·西蒙、陳春花、劉磅等嘉賓圍繞中國“專精特新”和西方“隱形冠軍”的異同、如何借鑒西方“隱形冠軍”管理理論和運營方法，中國管理模式如何助力中國企業(yè)全球崛起等話題展開巔峰對話。赫爾曼·西蒙通過在線的方式參與討論，全網超過500萬人次觀看了此次精彩的思想碰撞。
談及中西方的異同，陳春花表示，相比起西方“隱形冠軍”，中國“專精特新”企業(yè)的規(guī)模、全球化投資和商業(yè)生態(tài)構建方面等還有較大發(fā)展空間。需要通過抓住數字化建設的風口，提升企業(yè)自身的數字化的模式和能力，將其作為進入全球的承載基礎。
赫爾曼·西蒙進而補充了“隱形冠軍”的企業(yè)家具備的特點與精神，包括團結團隊、人事合一、深耕領域、無所畏懼。
劉磅則表示“一個企業(yè)要想成為‘隱形冠軍’，一定要在企業(yè)成長的過程當中立下大志，才能成為從‘專精特新’到世界級的‘隱形冠軍’。西蒙今天的分享，和我們東方的傳統(tǒng)智慧也是完全相通的?！?/p>
良知驅動，
解讀屬于中國企業(yè)的發(fā)展之道
今年3月，“中國管理模式50人+”春季論壇在達實智能大廈成功舉辦，近百位企業(yè)領導者出席此次活動。春季論壇揭開2023年度主題——“企業(yè)家精神與高質量發(fā)展”，正式拉開了“第十六屆中國管理模式杰出獎”遴選的序幕。
達實智能是中國管理模式50人+論壇2023年度輪值企業(yè)，作為本屆“中國管理·全球論壇”的承辦方，與頂尖管理學家和企業(yè)家一起探索、共同見證屬于中國企業(yè)的發(fā)展之道。本次論壇開場演講中，達實智能董事長劉磅發(fā)表了主題為“良知驅動，創(chuàng)新成長”的精彩演講，帶領C50+成員站在企業(yè)管理的角度，解讀如何基于良知驅動，實現企業(yè)的創(chuàng)新成長。
劉磅在論壇開場演講中表示：“西方管理科學基本原理同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的結合，必將帶來企業(yè)的高質量發(fā)展，中國管理也必將走向世界。達實智能基于良知驅動，積攢了20多年的行業(yè)實踐與創(chuàng)新經驗，并正積極進行更廣闊的的市場部署。作為智慧空間服務商，達實智能在物聯網及建筑智能化應用上走在了前端，現在從本地部署的物聯網控制系統(tǒng)，已經走向了云端部署，可以遠程地、快捷地支撐海外的應用。”
榮耀時刻，四大獎項
見證穿越周期的管理“排頭兵”
論壇現場重磅揭曉了2023年中國管理模式杰出獎年度三大榜單：中國管理模式杰出獎、中國管理模式創(chuàng)新獎、中國數字化突破實踐獎。
此外，本屆還特別增設了“中國管理模式杰出獎15周年特別貢獻獎”，以表彰能穿越周期，可持續(xù)發(fā)展，形成中國管理特色的領軍企業(yè)。海信集團控股股份有限公司、三一集團有限公司、安踏（中國）有限公司憑借極具開創(chuàng)性、引領性的管理實踐脫穎而出，成為備受業(yè)界認可的中國企業(yè)管理“排頭兵”。
“未來已來，何以解憂？我們的答案——惟有情懷?！弊鳛?strong style=";padding: 0px;outline: 0px;max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important">C50+新任輪值主席，馬旭飛在現場表示，企業(yè)家的專業(yè)特質是責任和創(chuàng)新，管理是管理者的生活，而專業(yè)情懷會產生一往情深的勇氣和自驅力，去追求卓越、戰(zhàn)勝未來的恐懼和不確定性。
C50+新任輪值企業(yè)家召集人蔣錫培則總結道：面對激烈的市場競爭，野蠻生長的時代已經過去，想成為生存下來的企業(yè)，或者是未來要發(fā)展更好的企業(yè)，要立志成為行業(yè)領軍企業(yè)、龍頭企業(yè)，“專精特新”的領跑企業(yè)，并持之以恒才能成為最有實力和競爭力的企業(yè)。
求索十五載，錨定新路標。
新時代新征程上，我國堅持以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興，中國式現代化對經濟發(fā)展與企業(yè)強大的要求是引領世界、造福世界。面向未來，將現代信息技術和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想有機結合的中國管理模式，將進一步激活發(fā)展動能，提升企業(yè)價值創(chuàng)造力，用中國管理的高質量幫助更多企業(yè)成長為世界一流，助力中國式現代化建設。
